二是全链条推进。确保春节前主线通车是工程进度控制的焦点目的。南昌城投集团开创性的将项目逐日调理会开到项目部工区长甚至主要工序的班组长一级，实现了事情安排扁平化、事情落实迅速化，事情要求意会了整个施工条块，事情协力泛起井喷效应。

      三是全流程管控。质量与进度是工程的一体两面。南昌城投集团驻项目管理职员将质量管控延伸到每个工序的质料报验、施工工艺的控制等施工全流程，上一道工序验收缺乏格坚决不允许进入下一道工序施工，确保工程验收及格率抵达100%。在工期鼎力大举压缩时，南昌城投集团还始终坚持“环保为先、绿色先行”，运用了全历程、全笼罩的焊烟网络处置惩罚装置等多项绿色施工手艺。